為實現(xiàn)全年工作良好開局，2024年2月19日節(jié)后第二天，市保安公司召開2024春節(jié)節(jié)后收心會暨工作安排部署會，本次會議既是調整狀態(tài)、團結鼓勁的收心會，又是學習國資委相關文件指導意見、明確目標、部署工作的動員會，會議在市保安公司二樓會議室召開，董事長、總經(jīng)理出席會議并講話。領導班子成員、各部門經(jīng)理、機關管理人員參加此次會議。
會議指出，國有企業(yè)深化改革是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。南充市國資委按照中省市關于實施國有企業(yè)深化改革的重大決策部署，結合市屬國有企業(yè)發(fā)展狀況、經(jīng)營境況、實施情況印發(fā)深化國有企業(yè)改革相關文件，要求我們切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。
支部書記、董事長蔣明禮對春節(jié)期間值班情況做出點評，春節(jié)期間各部門值班人員按時到崗，履職盡責，嚴格落實公司各項安全規(guī)定，狠抓風險隱患排查，高度重視安全工作、職責明確督導檢查、對癥抓藥預防整改，做到安全生產(chǎn)無違規(guī)、車輛管理依規(guī)定、值班值守不脫崗、信息報送快、準、真，保證了客戶單位和公司春節(jié)期間的穩(wěn)定安全。春節(jié)期間公司上下齊心共治雖取得一些成效，但同時與上級的要求、與公司的預期相比還存在一些不足，例如押運分公司出現(xiàn)個別隊員衣冠不整、精神面貌較差的情況，押運車組制度執(zhí)行不嚴，個別鈔車運行時存在超速現(xiàn)象，問題雖小卻不能忽視、不容小覷，忽視問題就是對公司安全制度的挑戰(zhàn)，小覷隱患就是對公司安保工作的否定。
同時對2024工作思路進行安排部署，一是跳起摸高，齊心協(xié)力完成新目標。按照國資委對我們要完成績效考核指標同比增長10%的任務齊心共治，厚積薄發(fā)。二是深化改革，健全完善組織架構。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，通過考核豐富管理人才庫，實行按勞分配、優(yōu)獎劣罰，營造積極作為的工作氛圍，持續(xù)提升綜合部管理統(tǒng)籌能力，明確責任，逐步完善統(tǒng)籌協(xié)調板塊。三是本固枝榮，夯實基礎持續(xù)發(fā)展。在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務的基礎上拓寬業(yè)務范圍，加強與人民銀行緊密配合、深度融合基礎上爭取政府支持，推動“三中心一基地”項目建設向深向好。四是頂梁一柱，財務室支撐助力公司發(fā)展。財務室職能豐富，工作復雜，是公司的經(jīng)濟指標重要支撐，要樹立增收節(jié)支服務意識，全面提升財務人員綜合素質，完美出演好支撐公司經(jīng)濟發(fā)展的“支援兵”。
支部副書記、總經(jīng)理杜奐宏強調，安全是保安公司的靈魂，安全規(guī)范不容有失，要做到對內(nèi)加強規(guī)范、安全生產(chǎn)無事故，對外展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象；押運業(yè)務是公司支柱產(chǎn)業(yè)，我們應在押運業(yè)務穩(wěn)固、牢固的基礎上對外拓展其他業(yè)務，搶占市場，展現(xiàn)國企“真實效”、“強能級”；公司未來發(fā)展空間廣闊，可開拓業(yè)務廣泛，我們要善于思考，勤于思考，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感補短板、強弱項、找空間，促發(fā)展；要加快優(yōu)化公司機制體制的腳步，缺人才、缺能才已成為公司邁步的阻礙，需通過外部招聘、內(nèi)部潛挖的形式盡快構建成梯次的人才層面。
干部員工要收心聚力，提速爭先，以頂格標準、滿格狀態(tài)把新一年的工作任務做到好處、落到實處，用心謀事、精心干事、專心成事，匯聚正向合力，凝練創(chuàng)業(yè)精神，共同譜寫保安公司斗罷艱險再出發(fā)的新篇章。
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